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| 為有效把握小口徑無(wú)縫鋼管銷(xiāo)售市場(chǎng)機(jī)遇運(yùn)輸處全力組織 |
| 發(fā)布者：聊城寬達(dá)鋼管有限公司 發(fā)布時(shí)間：2019-11-30 15:48 Saturday 閱讀：959次 【字體：大 中 小】 |
結(jié)合當(dāng)前小口徑無(wú)縫鋼管市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢(shì)，運(yùn)輸處調(diào)度指揮系統(tǒng)秉承“時(shí)間就是生產(chǎn)力、就是效益”的信條，與公司生產(chǎn)組織保持協(xié)調(diào)一致的同時(shí)，側(cè)重小口徑無(wú)縫鋼管承認(rèn)車(chē)的發(fā)排工作，確保不受廠內(nèi)物流影響。面對(duì)廠內(nèi)現(xiàn)在車(chē)居高不下，給廠內(nèi)鐵路車(chē)輛的倒調(diào)、編組、集結(jié)、外排帶來(lái)的實(shí)際困難，以及進(jìn)排車(chē)料種雜的實(shí)際情況，運(yùn)輸處安排專(zhuān)人每日跟蹤卸車(chē)任務(wù)完成情況，保持車(chē)輛快進(jìn)、快排、快卸，保持高效率、快節(jié)奏。各工序銜接時(shí)間全程記錄，將每個(gè)工序運(yùn)行時(shí)間都記錄在案，每個(gè)耽誤調(diào)配的環(huán)節(jié)都要說(shuō)明原因，人為原因影響倒調(diào)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。同時(shí)嚴(yán)格按照營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的請(qǐng)車(chē)計(jì)劃，保證及時(shí)組織調(diào)配車(chē)輛，確保每日裝車(chē)數(shù)量的完成。在抓好公司規(guī)定的平均日卸車(chē)350車(chē)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，兼顧抓好老牌車(chē)的跟蹤管理，保證鐵路車(chē)輛延時(shí)費(fèi)用發(fā)生額度最低限。協(xié)調(diào)抓好生產(chǎn)系統(tǒng)各方指令的落實(shí)及橫、縱向信息的溝通，確保各方生產(chǎn)信息準(zhǔn)確、無(wú)誤，保證指令暢通。
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